市城投集團召開八月攻堅月工作部署會
8月6日，景德鎮市城投集團黨委書記、董事長陳鴻云主持召開市城投集團八月攻堅月工作部署會。集團高層朱查順、彭少輝、邢焱、李詩野、徐浩、馬偉軒、鄭志敏，各部門和各重點項目負責同志參加會議。
會議首先傳達學習關于印發“重點項目集中推進月”活動實施方案的通知及關于加強市重點項目集中推進工作的提示文件精神；通報市重點項目實施情況，匯報未開工項目開工安排情況；并對在建項目進行了全面部署。
陳鴻云指出，項目是成長的平臺，是實現轉型升級的法寶。集團上下要始終樹立項目為王理念，以項目為抓手，以8月攻堅月為契機，齊心協力、眾志成城，逐一破解項目建設中的問題、難題，為全年目標任務的完成，打下堅實的基礎。
為做好下一步重點工作，陳鴻云要求，一是堅持目標導向。圍繞整個重點項目建設情況分步推進，分別實現“啟動”、“推進”、“收官”三大目標。針對需加快啟動類項目，除個別客觀情況，必須在8月底前進行啟動，進入公示掛網階段。針對需加快推進類項目，要把握好眼前的黃金施工期，加快在建工程速度，實現強力推進，尤其是昌南新區康養中心等列入全市重點的項目，要加速推進。針對需加快收官類項目。所有進入掃尾階段的工程在8月底前務必全面收官，包括陶瓷產業加速器、孵化器、昌南大廈等項目，要不折不扣的完成任務。二是要堅持問題導向。各分管和掛點領導，以及具體負責同志要對項目滯后情況一一進行認真梳理，查找原因。對未如期收官項目要說明情況，解決問題。對需重點推進項目，要倒排工期，加快進度。三是要堅持投入導向。相關部門要認真梳理資金狀況，千方百計籌措資金，為目前所有項目的如期收官提供資金保障。同時，涉及到項目的一些綜合性部門，要圍繞項目建設通力協作，提供必要支持。四是要堅持問效導向。各分管和掛點領導要堅持一線作戰，靠前指揮，強化項目調度。集團上下要以建成和干成事為目標，相關負責同志不得以任何理由推卸責任，沒有如期實現既定目標就要實行嚴肅問責。